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  2月28日下午，兆翔科技党委召开贯彻集团“四再四看”专项行动动员部署会暨安全生产会议，旨在统一思想、明确路径，推动全年重点工作落地见效。公司党委书记、总经理张大年主持会议并讲话，公司党委班子成员、总经理助理、各部门主要负责人及直属党组织书记参加会议。

  会上，各部门围绕“四再四看”专项行动要求，逐一汇报本年度重点工作计划。党委班子成员结合分管领域逐一进行点评，并提出具体指导意见和工作要求，进一步压实责任、理清思路。会议传达了集团近期会议精神，并就公司深入开展“四再四看”专项行动作动员部署。

  会议指出：“四再四看”不仅是集团提出的行动指南，更为公司全年工作提供了清晰的方向和抓手。各部门要主动对标对表，善用督查督办机制，提升工作执行力。

  会议要求：一是再学习，看提升。要坚持学用结合，全员主动拥抱人工智能技术变革；要强化经营思维，提升发展质效；要精准补短板、强弱项，夯实发展根基。二是再攻坚，看业绩。攻坚克难是检验能力的试金石。要敢于直面问题，不怕困难、不回避矛盾，以钉钉子精神推动任务落地，用实绩交卷。三是再创新，看突破。创新是发展的核心动力，要加快推动内外部收入结构优化，推动经营模式从项目型向“产品+服务”转型；要积极拓展市场边界，在巩固民航主业基础上，加快布局智慧口岸、低空经济等新兴领域；要积极探索资本运作新路径，推动产融结合实现新突破。四是再落实，看担当。要把集团的决策部署转化为具体行动，确保层层传导、环环相扣、执行到位。要以实干担当体现政治本色，以工作成效检验落实效果。