最新公告

7月13日，兆翔科技举行青训营启动会仪式，标志着公司正式启动针对青年人才的系统性培养计划。青训营项目为期一年，旨在通过严谨的培训体系，为青年人才提供全面的成长平台，助力他们成为公司未来发展的中坚力量。公司经营班子、部门经理以及青训营25名学员参加活动。

青年人才的发展被标识为企业发展的重要引擎，正以其无限潜力，为企业注入动力。青年人才不仅是核心资源，更是推动高质量可持续发展的新动能。启动会上，张大年总经理对青年人才传授“四向”成才指南，既要有担当之责又要有干事之能，为青训营学员的发展指明了方向。

第一，向外深耕，主动学习

树高叶茂，系干根深。大家要在自己的领域，积极努力学习，不仅是本岗位还有强关联的跨岗位知识。坚持学习经常化、系统化，及时将知识应用在实践中，以学促行，以行践知。在接下来的理论培训、轮岗学习、自学实践、关键项目实践等环节，深耕、探索，知行合一。

第二，向内自驱，开拓创新

知重负重，克难而进。我们要有不断增强开拓创新的勇气和力量，在向下深耕的同时，向上构造创新思维，青训营为大家提供《新质生产力》书籍，安排《创新思维》课程、外部企业参访，轮岗导师辅导，其实就是为大家提供创新思考的渠道。创新是公司的生存之基，更是我们发展之翼。

第三，向前担当，迎难而上

为可能，尽所能。勇于直面难题、敢于勇挑重担、不怕啃硬骨头、善于接烫手山芋，到最挑战的岗位上、最艰难的项目上磨练自己。敢于担当、争先争优、比学赶超。

第四，向后反思，求真务实

学而不思则罔 思而不学则殆。养成“复盘”工作习惯，常反思、常总结，在且行且思，且悟且进中不断总结提升，增长智慧，改进优化。青训营的培养过程中会给大家安排如何复盘的技能技巧学习，也会培养大家复盘的习惯。把握好理论和实践的关系，培养“严、细、实”的工作作风。

本期青训营进行三大运营创新，增强学员在培养过程中的融入感、仪式感、荣誉感：

         1. 可视化专属物料：青训营LOGO、学员文化衫、入营通知书、青训营学习工具、拜师帖等，增加学员和导师们的角色代入感，快速完成角色转化；

         2. 青训营双导师模式：构建师徒带教培养体系，从在岗和轮岗的实际工作场景出发，提升学员的专业技能水平，加速岗位经验传承机制。并在启动会进行拜师仪式，加强导师与学员情感链接，赋予导师的责任感、庄重感；

         3. 增加学员测评、测评解读和团建活动：通过专业测评全面认识自己，科学解读自我，自主提出工作改善计划；团建活动打破部门墙，快速建立青训营团队凝聚力，增加学员在各部门的人际链接。

        青训营的深远意义：公司将把青年人才选拔培养的工作机制常态化，源源不断造就兆翔科技可靠接力人

科技发展日新月异，市场竞争愈发激烈，公司始终面临着不进则淘汰出局的紧迫危机，我们需要不断补充新鲜的血液，培养青年骨干人才奋力跑好公司发展的接力棒，推动公司不断向更高层级跃进。

     第一期青训营启动只是一个开始，我们会将培养青年人才作为战略核心工作去抓。希望大家但走实干路，不舍尺寸功，但行笃行至，不负人间春。